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科研创新团队建设与管理办法(试行)

【来源: | 发布日期:2020-03-26 】

附件1:

烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设项目申请书



团队名称:

团队负责人:

建设时间:三年

依托单位(盖章):

                      烟台汽车工程职业学院                       

                           年  月

一、团队成立的目的和意义

二、团队所在领域的国内外技术发展现状

三、团队的学术地位及研究方向

四、研究队伍情况

序号

姓名

年龄

职称

学位

所属系部

研究方向


















































































































五、近五年的科研情况(负责人的课题名称、来源、经费;参加人员的课题名称、经费及所有人员的成果、论文等)

在研总经费

万元

纵向经费

万元

横向经费

万元

六、团队三年内的建设计划、实施方案、运行模式

七、具备的实验设备及图书资料

实验室名称

功能

面积

主要设备名称

备注
































































































团队所属系部意见

系部负责人签字(盖章) 年月 日

学院科研科意见

教务处科研科负责人签字(盖章)年月 日

分管院长意见

分管院长签字(盖章) 年月 日

附件2:

编号

烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设项目计划任务书

团队名称:

团队负责人:

建设时间:三年

依托单位(盖章):


            烟台汽车工程职业学院             

年  月

填写说明及要求

一、填写本表前,请认真学习《烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设与管理办法》。内容填写必须实事求是。

二、要根据《烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设项目申请书》审查意见和学院批准的资助额度进一步调整、核定项目建设目标和实施方案等内容。

三、第二项“建设目标”的填报内容必须与团队各研究方向一致。

四、“科研创新团队建设项目计划任务书”统一使用学院拟定的空白表式样,用A4复印纸打印。

五、“科研创新团队建设项目计划任务书”内容请用小四号宋体填写,栏目内容较多,样表框格填写不下的,可另加附页。

六、“科研创新团队建设项目计划任务书”文本一式3份,电子版一份,经审核无误后报送科研科。

一、团队基本情况


1.1团队负责人简况


姓 名


性别


出生 年月



所学专业


研究方 向



联系电话


电子

信箱



工作单位

(系部、处室、中心)



职称


学历


职务



主要科研学术成就















1.2骨干成员基本情况


姓名

出生

年月

学历

学位

专业技

术职务

研究方向

工作单位

在团队中的作用



















































































二、建设目标


2.1建设背景、思路与总体目标


建设背景与总体目标:创新团队的研究方向,团队形成的背景,通过建设所在研究领域或方向达到的学术水平和国际、国内的学术地位;在人才培养、科学研究、学科建设和服务地方经济社会发展等方面的目标。说明内容填表时请删除)







































2.2科研工作目标

科研成果与经费

建设

总目标

分年度目标

备注

2020年

2021年

2022年

国家级项目经费(万元)








省部级科研经费(万元)

部委级








省级








横向课题(万元)

事业单位合作项目经费








企业委托横向项目经费








科技(研)奖励(项)

国家级








部委级








省级








论文与著作

中文核心及以上刊物发表论文(篇)








出版学术著作(部)








团队论文被SCI、EI、ISTP、SSCI、A&HCI、CSSCI收录








获得授权的专利

发明(项)








实用新型(项)








为企事业单位提供技术服务(包括员工培训)(万)















专利应用与成果转化(万)








科技成果的推广、应用和转化(万)








其它






























注:其它指具有自主知识产权的新技术、新产品、样机、软件等;表格行数不够可自行添加。

2.3人才队伍建设目标

层次类别

现有

数量

建设

目标

分年度目标

正高职称(人)








副高职称(人)








博士(人)








2.4学科建设目标

目标类别

现有数量

建设目标

分年度目标

国家重点学科(项)








国家级科研平台(个)








部级科研平台(个)








省级重点学科\专业(项)








省级科研平台(个)








三、经费预算(万元)

3.1经费投入计划


合计

经费总额







3.2分项目经费预算

3.2.1科研业务费

占总经费的%

合计

经费总额







3.2.2图书资料购置费

占总经费的%

合计

经费总额







3.2.3科研设备费

占总经费的%

合计

经费总额







3.2.4学术会议会务费

占总经费的%

合计

经费总额







3.2.5调研费(含差旅费)

占总经费的%

合计

经费总额







四、学院主管部门及院长评审意见

科研部门意见:


科研部门(签章):

年月日

学院意见:

(签章):

年月日

五、目标责任书

1、项目团队应遵守《烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设与管理实施办法》,按照项目建设计划任务书进行建设,按期实现预期建设目标。

2、计划任务书执行过程中,所有填报内容均不得变更。确须变更时,应报学院批准后执行。

3、项目团队应保证建设经费专款专用,建设经费不得挪用、截留。

4、项目团队必须按年度向学院报告计划执行情况,预期不报,学院将暂停拨款。

5、项目团队必须接受学院组织的以《科研创新团队建设项目计划任务书》各项指标为主要依据的考核与验收。

6、因项目团队主观原因致使计划任务书无法执行的,学院将根据不同情况,要求部分或全部退还所拨经费。

7、项目团队应按学院要求提出项目验收申请,并做好验收评估的各项准备工作,验收不合格的按《烟台汽车工程职业学院科研创新团队建设与管理实施办法》有关规定办理。

8、学院应协助解决各科研创新团队的建设项目计划任务书执行过程中出现的问题。

团队负责人:(签章)                           院长:(签章)

   年  月  日                                  年  月  日

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